סביבת עבודה רעילה: סימנים לזיהוי

סביבת עבודה רעילה: סימנים לזיהוי

סביבת עבודה בריאה מייצרת סיפוק, רווחה ויחסים טובים בין עמיתים. למרבה הצער, זה לא תמיד המקרה. לפעמים אנחנו מרגישים מתוסכלים, עייפים וחסרי מוטיבציה. זה יכול לקרות אפילו שאנחנו לא רוצים ללכת לעבודה בגלל קולגה, בוס או בגלל האוויר שאנו נושמים באופן כללי. א סביבת עבודה רעילה זה יכול להיות השלכות שליליות מאוד עלינו.

אם נזכור שכל עסק או ארגון הוא כוורת של רגשות, זה לא מוזר לחשוב שקיימים סכסוכים ושוני. זו לא הבעיה, אלא כיצד לנהל אותם ואילו השלכות הן יכולות להיות. א סביבת עבודה רעילה מאופיין בהתנהגות נרגנת ומניפולטיבית.



ללמוד להבין אם גם אתה גר בסביבת עבודה רעילה יעזור לך מאוד להגן עליך ולמנוע ממך להיות חדור רעילות זו. להלן נדבר על המאפיינים הנפוצים ביותר של מקום עבודה מסוג זה.



מאפיינים של מקום עבודה רעיל

1. נפקדות

זה נורמלי שאנשים חולים, קובעים פגישה עם הרופא או צריכים לקחת חופש מהעבודה. עם זאת, כאשר התנהגות זו מתחילה לחזור על עצמה זה יכול להיות תמרור אזהרה.

מחשב על שולחן

חסר לפחות שלוש פעמים בחודש או יותר, או תמיד לבקש חופש הוא סוג אופייני של הֵעָדְרוּת . זה חל גם על פעילויות אישיות, פגישות רפואיות או מחלות. תופעות היעדרות בלתי מוצדקות עשוי להצביע על סביבת עבודה רעילה.



צורה נוספת של ביטוי להיעדרויות היא היעדרות נפשית. הגע למקום העבודה ובזבז את מרבית זמנך בביצוע פעילויות שאינן קשורות לתפקידיך.

התנהגויות אלה ניתן לתקן אם הבוס לוקח על עצמו לקדם את מוֹטִיבָצִיָה של עובדים. הצלחה הינה הכרחית בכדי למנוע מלהתפשט ביניהם.

2. התעללויות מצד הממונים

גם סביבת עבודה רעילה מתרחשת כשאין כבוד מצד הממונים כלפי הצוות. זה יכול להתגלות גם באמצעות שימוש ללא הבחנה בציניות ו סרקזם .



שיניתי את כל מה שיכולתי

זה בא לידי ביטוי גם בניסוח של הערות מזלזל, לא ביקורת בונה מאוד והשוואות בין עמיתים. התנהגויות אלה אינן מעודדות עבודת צוות, אלא דווקא יכולת ומצוקה מוגזמים.

3. תקשורת גרועה

בעיות תקשורת בעבודה מתרחשות בדרך כלל כאשר זה לא ישיר, זה לא שלם או כשלא אומרים את כל האמת. זה מייצר חוסר וודאות, משמעויות כפולות ובלבול למי שמקבל את המידע. התוצאות הסופיות הן טעויות ובעיות בפעילות העבודה.

במקרים רבים הממונים אינם ברורים כיצד הם רוצים שמשימות מסוימות יבוצעו. הם מחכים שהתלמידים שלהם יקראו את דעתם או ינחש את הפרטים. אם המצב הזה נמשך לאורך זמן, התסכול, ה חוסר ביטחון והדמוטיבציה תהיה ברורה.

4. הגנה לקויה על העובד

מצב זה מתרחש כאשר לסוכנות יש אינטרסים משלה בלב (לקוחות, חיסכון בעלויות וכו ') ולא אינטרסים של העובדים. במקרים אלה אין שום סיבוב או אפשרות לקידום מכירות. לא מוצעות הדרכות אחריות או תוכניות לשיפור.

בהקשר זה, העובד יכול להשקיע 10 שנים תמיד בביצוע אותן משימות ללא כל אפשרות לקבל קידום מכירות או לפחות להילקח בחשבון לקבלת משימות. בדרך כלל כל ההתנהגויות הללו יוצרות מצוקה רבה בקרב העובדים וסביבת עבודה רעילה.

אדם בתוך כדור זכוכית שנתמך על ידי אדם אחר

5. מנהיגות דיקטטורית

במקרה זה, המפקח מקבל את כל ההחלטות מבלי לדאוג מה הצוות שלו חושב. הוא לא מקשיב ולא רוצה לדעת את דעת הכפופים. זה מייצר פחד כאשר מביעים מחלוקות כלשהן.

מנהיג דיקטטורי הוא לעתים קרובות אדם עם מעט אמון. היא מאמינה שהיא היחידה שמסוגלת לעשות עבודה טובה. פעמים רבות חוסר זה של אמון זה נובע מחוסר ביטחון אישי, במיוחד כאשר אחד העובדים מתגלה כבעל תכונות מצוינות ונחשב לאיום.

לסביבת עבודה רעילה מסוג זה נסיבות מחמירות: עובדים אינם יכולים לסמוך על נתון נוכח. מנהיג שיכול לעזור להם למצוא פתרונות לבעיות שלהם.

איך לוקחים קוקאין

6. בעיות תפקיד

תפקיד הוא התפקיד שאדם מבצע במקום עבודתו. גם כשהוא מורכב ביותר, חיוני להגדיר אותו היטב. אם זה לא קורה, לאדם אין מושג ברור לגבי תפקידו בחברה.

במקרה הזה ניתן לבצע משימות שאינן תואמות את בקשת הלקוח. או אולי אנו מטפלים בבקשות ובצרכים שאינם עולים בקנה אחד עם השני או שאינם תואמים למימוש העבודה.

7. בריונות

התעללות בעבודה או הַצָקָה זהו אחד המצבים הנפוצים ביותר בסביבת עבודה רעילה. זה קורה כאשר אחד או כמה מעמיתים חוסמים את עבודתם של אחרים. יותר, מערכת יחסים גרועה עם עמיתים יכולה להוות מקור מצוין למתח.

כל הבעיות הללו יכולות להשפיע על העובדים ברמה הפיזית והפסיכולוגית. זה משפיע על תחושת הרווחה הכללית שלהם. לכן יש צורך להילחם בהם על מנת לנהל או להימנע מסביבת עבודה רעילה.

אסרטיביות: חשיבות הידיעה להגיד לא

אסרטיביות: חשיבות הידיעה להגיד לא

מה הכוונה במונח אסרטיביות ולמה זה חשוב